Qualitätsmanagement
Ich begleite Unternehmen in der Weiterentwicklung ihrer Qualitäts- und Ausbildungsstrukturen dort, wo Anforderungen, Verantwortung und organisationale Realität aufeinandertreffen. Meine Erfahrung in regulierten und sicherheitsrelevanten Umfeldern (u. a. ISO 9001, AS 9100, EASA Part-147, AZAV) ermöglicht eine ruhige und praxisnahe Einordnung bestehender Strukturen.
Im Mittelpunkt steht nicht die Einführung weiterer Regelwerke, sondern das Verstehen von Zusammenhängen: zwischen Anforderungen, Prozessen und den Menschen, die diese tragen. Die Begleitung erfolgt dialogisch und bei Bedarf direkt vor Ort – mit dem Ziel, Orientierung zu schaffen, Qualität handhabbar zu machen und Verantwortung klar zu verorten.
Trainingsmanagement
Im Trainingsmanagement unterstütze ich Unternehmen dabei, Lern- und Qualifizierungsstrukturen so einzuordnen und weiterzuentwickeln, dass sie im Arbeitsalltag tragfähig bleiben. Dabei geht es weniger um Programme oder Formate als um die Frage, wie Lernen tatsächlich wirksam wird.
Ich begleite Organisationen bei der Gestaltung von Präsenz-, Online- und hybriden Lernformen und unterstütze Mitarbeitende sowie Trainer im direkten Austausch. Durch persönliche Begleitung entsteht Klarheit darüber, welche Kompetenzen benötigt werden, wie Wissen angewendet wird und wo Lernen im Alltag an seine Grenzen stößt.
Beratung und Begleitung
Meine Beratung richtet sich an Unternehmen und Verantwortungsträger, die sich in Phasen von Veränderung, Neuorientierung oder Entscheidungsdruck befinden. Im Mittelpunkt stehen persönliche Gespräche, Einordnung und Reflexion – nicht klassische Coaching- oder Interventionsmodelle.
Ich begleite Projekte, Übergangsphasen und individuelle Klärungsprozesse dort, wo Entscheidungen vorbereitet oder neu ausgerichtet werden müssen. Ziel ist es, Orientierung zu ermöglichen, Zusammenhänge sichtbar zu machen und Handlungsspielräume bewusst zu nutzen – ruhig, strukturiert und erfahrungsbasiert.